现实生活中，很多企业妄想借助管理大师、策划大师，追求企业管理的完美、追求完美的组织架构、完美的制度、完美的产品、完美的员工。企业中完美存在吗？这样的追求有意义吗？也许企业就像断臂维纳斯一样，残缺才是美丽的，才是常态而持久的，才可以给员工提供发展的空间。
一、不完美的结构才好“升”
企业真要设立那么多机构吗？真要追求完美的组织结构吗？要按照教科书里面的说法做出“直线职能制”或者“矩阵制”机构吗？市场部要从销售部中独立吗？结构太完善了，老板怎么调整？因事设岗是理论上的说法，有时要因人设岗，要安插一些人到某些部门，要“设计”出一些岗位来。太完善的架构，使老板没有了回旋余地，进而影响企业的发展。对员工来说，组织结构太完善了，每个岗位上都有人了，下面的员工就没有了发展的空间，谁还要拼命工作？没有提升机会了，留下来就只有打工，于是人才选择了离开，留下来的只能是人手。其实做企业就是做一股“士气”，一股上进之气。“气”散了，人也就散了。
二、不完美的产品才好“卖”
微软的软件每次出来都有很多“臭虫”，难道微软不能做出完美的产品，再推出来吗？它能！但它不！它先推出测试版，用户用着不满意，提出很多修改意见，这样它的下一个版本的软件就有了很好的基础。也就是说用户站在实用的立场，帮微软进行测试。
作为市场决策者，要知道市场机会之门可能只打开半年，不抓住，就永远失去机会。错过了推出的时机可能遭到封杀。为什么不早点推出来呢？或利用不完善的产品来完成原始积累呢？我国VCD行业的发展就是一个典型的例子。国外没有VCD行业，但有这方面的技术，国外大公司认为VCD是过渡产品，因此都不重视这个产品的开发和推广。中国企业发现了这个市场于是纷纷上马。经过激烈的市场竞争和残酷的淘汰，培养出了步步高、金正等企业。现在这些企业已经转向DVD产品，开始与国际大公司竞争。如果没有VCD阶段，不可能有这么大的音像制品市场，也不可能和跨国公司竞争。这就是典型的发展“残缺”产品占领市场，进而不断完善的例子。
三、不完美的员工才好“留”
对老板来说，有缺点的人是最安全，因为这样的人，可以被老板看透，老板放心。而只有老板放心，员工才能发挥最大价值。所以自己的缺点不要怕被老板看到，甚至可以展示自己的缺点，让老板完全了解自己。让自己在老板面前“透明”，只有这样才是最佳策略。
四、不完美的老板才好“跟”
很多成功企业的老板是有明显的缺点不完美的老板。
他们或是学历不够、或是知识不多、或是身体不好、或是性格不成熟，于是怀疑，这企业有发展前途吗？换一个角度来看，也许正是因为他们的不完美，才造就了企业的成功。不完美的老板，知道自己不擅长的地方，才能清醒地认识到自己的不足，善于看到别人的长处，这些是具有良好团队精神的基础，也是企业成功的基础。而完美的老板，往往对员工有太多的要求、太高的标准、太多的挑剔，很容易忽略别人的长处，而只看到别人的短处，容易忽视根本，纠缠于末节，影响团队的合作。
本芝体会：
虽然“残缺”也是这么美，但是我们切不可因此而抱残守缺，只是不要盲目刻意地追求所谓的“完美”即可。
2005-10-25 18:36:41【烟云】
断臂维纳斯是美丽的,如果维纳斯的那个臂膀没有断,就不美丽了吗?
老板没有回旋余地,企业发展受到影响;员工没有发展空间,没有提升机会.这样的组织构架能说是完美的吗?
对员工有太多的挑剔,只见其短处,不见其长处,忽视根本,纠缠于末节,影响团队合作.这样的老板能说是完美的吗?
世间确没有决对的完美,因此我们要对世间诸多不完美,多一分宽容之心.但不可因此放弃对完美的追求,这样我们才能不断的进步,逐步接近完美,
2005-10-27 20:05:50【本芝】
缺少引号的完美
“老板没有回旋余地,企业发展受到影响;员工没有发展空间,没有提升机会.”这样的组织构架不完美。
“对员工有太多的挑剔,只见其短处,不见其长处,忽视根本,纠缠于末节,影响团队合作.”这样的老板不完美。
我认为本文的作者是想说明：这些都是所谓的“完美”最易导致的错误。看来文中的一些所谓“完美”是需要打引号的了。
此文的标题是：原来“残缺”也是这么美! 这里用了一个“也”字，作者似乎在说：非但真正的完美很美，“残缺”也是这么美。作者在试图告诉我们：貌似的“完美”并不一定完美，表面的“残缺”反而更有想象的空间、发展的余地、进步的速度，更有利于人们逐步接近真正的完美。
2005-10-30 17:38:23【烟云】
"也"字找的好,标题还真说得过去,遗憾的是原文通篇大概只有标题说得过去.一起来看看原文开宗明意的第一段,原文对企业家追求完美提出"企业中完美存在吗?这样的追求有意义吗?",绝对的完美不只在企业中,哪都不存在,相对的完美不只在企业中,哪都存在,原文问题含糊而无意义;至于说追求完美没有意义,那应该去追求"残缺"?或者什么也不追求?莫名其妙.两个问题之后,原文说,"残缺才是美丽的,才是常态持久的,才可以给员工提供发展空间.".这里用了三个排它性很强的"才",而不是"也",用的霸道而莽撞.如果原文说的对,字典词典中,对残对缺对残缺的解释,要彻底改变了.
2005-11-6 10:20:49【本芝】
原来，“残缺”也是这样引人注目!
不得不承认原文确有很多不当之处，但是这篇文章肯定值得一读才会打动我，然后促使我推荐给大家。那是什么东西呢？我把原文又仔细读了几遍后发现：本文虽然引号缺失，论述也有不当，但是它的中心思想意在提醒大家思考：所谓的“完美”并不一定是真的完美，貌似的“残缺”并不一定是真的残缺。它似乎在告诉我们：看待完美和残缺要有辩证的思维和全方位的视角，要善于体会“残缺”之妙。
很抱歉不慎给大家推荐了一篇不甚完美的文章，幸亏有烟云先生及时纠偏!
抛砖引玉是我的初衷，但是，我也不介意抛玉引砖。称讥褒贬都是爱。文章有人阅读，错有人纠，不亦悦乎？砖也罢，玉也罢，欢迎纷纷抛过来!
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社会上或企业里应是95分以上.不求完美我同意,但也不能太差劲的.
我还是比较同意那句广告语:"没有最好,只有更好".
呵呵,一家之言而已.